Adone Conseil lance son nouveau parcours de formation « Adone Skills »

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Chez Adone, il est primordial que nos collaborateurs puissent se projeter dans une carrière à long terme au sein du cabinet et cela passe notamment par le développement de compétences, offrant de meilleures perspectives d’évolution.

C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour démultiplier les occasions d’apprentissage des Adonien.nes, via des formations techniques mais aussi en développant leurs soft-skills, afin de garantir le perfectionnement de leurs compétences tout au long de leur carrière.

Cette volonté se concrétise aujourd’hui à travers le lancement du parcours de formation individualisé « Adone Skills ».

 

Adone Skills : un parcours individualisé pour développer ses compétences

Ce nouveau programme s’adapte à chacun et permet aux Adoniens de gagner en performance sur leurs missions quotidiennes. Chaque collaborateur et collaboratrice accède à un parcours de formation individualisé en fonction de son rôle et de son grade, lui permettant d’apprendre en permanence et d’être guidé dans la construction de ses compétences et de son employabilité.

Adone Skills se concentre sur trois compétences clés :

  • La maîtrise optimale des outils pour gagner en impact, en rapidité et en efficacité au quotidien.
  • La méthodologie projet pour consolider ses compétences en méthodologie de projet comme Waterfall et Agile.
  • La posture de consultant propre à Adone, c’est-à-dire la qualité de la présentation du collaborateur et son savoir-être

 

Le programme en application

Après un projet pilote en février, le parcours est progressivement déployé à l’ensemble des Adonnien.nes depuis Mars. Chaque parcours dure deux mois et compte environ six formations adaptées au grade et à l’évolution de carrière du consultant :

  • Parcours Starter : pour les Consultants jeunes diplômés
  • Parcours Booster : pour les Consultants Confirmés, Senior et Cap Managers
  • Parcours Master : pour les Managers et Senior Managers

 

 

Adone Skills s’adresse à tous les collaborateurs, qu’il s’agisse de nouveaux arrivants ou de personnes avec plus d’ancienneté. À chaque nouvelle arrivée, un état des lieux des compétences du collaborateur est réalisé pour lui proposer le parcours le plus adapté à son profil.

Une fois cette analyse terminée, le programme composé de formations à distance, flash trainings, quizz ludiques et de MOOCs commence.

 

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