Le jour où j’ai intégré le programme Cap Manager

Pourrais-tu nous présenter le programme « Cap Manager » ?

Le programme Cap Manager a été mis en place par le cabinet pour accompagner les Seniors Consultants souhaitant évoluer vers le grade de Manager.

Durant 1 an, la formation alterne théorie et pratique afin de préparer les futurs Managers aux enjeux de leur nouveau rôle.

Comment as-tu rejoins le programme et quels sont les prérequis ?

Dès mon arrivée en mission pour une Maison de Luxe au mois de mai 2024, mon manager opérationnel m’a suivi au quotidien sur ma mission. Après deux-trois mois, il m’a proposé d’intégrer le programme, estimant que j’en avais le potentiel.

Lors d’un bilan à mi-mission, environ cinq-six mois après mon arrivée, il m’a de nouveau parlé du programme et m’a laissé un temps de réflexion avant que je ne prenne une décision définitive.

Après mûre réflexion, j’ai décidé d’accepter et j’ai monté mon dossier, que j’ai envoyé en septembre 2024. Ce dossier, composé de cinq à six slides, présentait mon parcours, mes compétences et mes motivations à devenir Manager.

Avant la validation, des discussions ont lieu entre les Managers et l’équipe encadrante afin d’évaluer si je remplissais les prérequis, notamment en termes de posture, de qualité des livrables et d’état d’esprit adapté à un rôle de Manager.

Une fois soumis à validation, mon dossier a été accepté, me permettant d’intégrer officiellement le programme.

Qu’est ce qui t’a donné envie de rejoindre le programme ? 

L’opportunité de contribuer à la montée en compétences des jeunes consultants chez Adone a été un élément déterminant dans ma décision. Ayant été à leur place, je mesure l’importance d’un Manager motivé et impliqué dans leur évolution de carrière.

J’avais déjà eu l’occasion d’encadrer des Consultants Juniors en mission et leur implication ainsi que leur écoute m’ont donné envie de poursuivre dans cette voie.

Quelles sont tes attentes vis-à-vis du programme ? 

A travers ce programme, je souhaite commencer à suivre mes premiers managés tout en étant accompagné par l’équipe encadrante et mes Managers.

Je désire également monter en compétences sur l’accompagnement RH, un domaine que je pratiquais déjà de manière informelle, mais que le programme me permet d’officialiser.

Pour cela, je vais suivre plusieurs formations, notamment un coaching sur les bases à connaitre en ressources humaines avec notre Responsable RH, une formation sur la gestion d’entretien d’évaluation ou encore sur la pratique du feedback.

Quels sont les challenges à relever pour valider le programme ? 

Dans le cadre du programme Cap Manager il y a deux volets de compétences à valider et caractérisés par des badges. Il s’agit des badges « RH » et « Delivery ».

Un badge comporte une série de compétences à approfondir et valider d’ici la fin du programme.

L’aspect RH, étant quelque chose de nouveau, il va demander une attention particulière. Notamment dans la formalisation des premiers suivis RH avec les managés et les adhérences avec les différentes instances RH d’Adone.

Un message pour les consultants ? 

Si vous êtes empathiques, bienveillants et que vous souhaitez contribuer au rayonnement d’Adone Conseil et de ses consultants, n’hésitez pas à en parler à vos Managers.