Adone accompagne une grande banque française sur le pilotage du RWA et de la consommation de capital

Temps de lecture : 3 minutes

Contexte, enjeux & objectifs du projet

 

La réduction du RWA et du poids des créances non-performantes est devenu un volet très observé des résultats des banques.

Une grande banque française a décidé de faire franchir une marche significative à la gestion de son bilan.

Sa division Banque de Détail France s’est fixé l’objectif d’évaluer en continu ses portefeuilles de créances, de rééquilibrer régulièrement son portefeuille en mobilisant ou cédant certaines créances. Dans ce cadre, la capacité à effectuer les opérations de cession ou de titrisation en délai court est essentielle.

Pour tenir ces objectifs, elle a lancé un programme d’industrialisation des processus de gestion de bilan et a fait appel à Adone pour en faire le cadrage.

 

Les réalisations d’Adone

 

  • Identifier les freins et les obstacles des processus de cession et de titrisation
  • Définir les leviers d’une performance industrielle : qualité des informations de décision, durée d’un cycle, qualité de l’information communiquée
  • Définir l’architecture cible et ses paliers pour l’intégrer
  • Organiser le programme en chantiers

 

 

Les facteurs clés de succès de la mission

 

  • Collaboration active de la direction financière et des équipes spécialisées dans la mise sur le marché de portefeuilles
  • Intégration des solutions à la trajectoire d’architecture globale de la banque de détail
  • Équilibre entre la tenue des jalons des opérations 2020 et la trajectoire industrielle
  • Capacité à faire converger des équipes ayant des objectifs très différents

 

Quelques résultats

 

  • Plan de marche incluant des jalons à 9 mois et 18 mois
  • Architecture cible et ses paliers

 

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