Il giorno in cui sono entrato nel programma Cap Manager

Il programma Cap Manager è stato istituito dallo società per sostenere i consulenti senior che desiderano passare alla posizione di manager. Per un anno, la formazione alterna teoria e pratica per preparare i futuri manager alle sfide del loro nuovo ruolo.

All’avvio della missione per un marchio di lusso nel maggio 2024, il mio responsabile operativo ha monitorato il mio lavoro quotidiano. Dopo tre mesi, mi ha suggerito di partecipare al programma, ritenendo che avessi il potenziale necessario. Alla revisione intermedia, circa sei mesi dopo il mio arrivo, mi ha parlato di nuovo del programma e mi ha dato tempo per riflettere. Dopo un’attenta riflessione, ho deciso di accettare e nel settembre 2024 ho inviato un dossier di sei cartelle che illustrava il mio background, le mie competenze e la mia motivazione a diventare manager. Prima della convalida, si sono svolti colloqui tra i manager e il team di supervisione per valutare se soddisfavo i prerequisiti, in particolare per quanto riguarda la postura, la qualità dei risultati e lo stato d’animo adatto al ruolo di manager. Una volta convalidata, la mia domanda è stata accettata, consentendomi di entrare ufficialmente nel programma.

L’opportunità di contribuire allo sviluppo dei giovani consulenti di Adone è stato un fattore chiave nella mia decisione. Essendo stato nei loro panni, apprezzo l’importanza di un manager motivato e impegnato nello sviluppo della loro carriera. Avevo già avuto l’opportunità di supervisionare i consulenti junior durante gli incarichi e il loro coinvolgimento e la loro disponibilità ad ascoltare mi hanno fatto venire voglia di continuare su questa strada.

Grazie a questo programma, voglio iniziare a monitorare i miei primi manager, con il supporto del team di supervisione e dei miei manager. Voglio anche sviluppare le mie competenze nel supporto alle risorse umane, un’area in cui ho già lavorato in modo informale, ma che il programma mi permetterà di formalizzare. A tal fine, seguirò una serie di corsi di formazione, tra cui un coaching sulle basi delle risorse umane con il nostro responsabile delle risorse umane, una formazione su come gestire i colloqui di valutazione e il feedback.

Nell’ambito del programma Cap Manager, ci sono due serie di competenze da convalidare, identificate da badge: “HR” e “Delivery”. Un badge comprende una serie di competenze da sviluppare e convalidare entro la fine del programma. L’aspetto HR, essendo una novità, richiederà un’attenzione particolare. Si presterà particolare attenzione alla formalizzazione dei primi follow-up HR con le persone gestite e con i vari organi HR di Adone.

Se siete empatici, attenti e volete contribuire allo sviluppo di Adone Conseil e dei suoi consulenti, non esitate a parlarne con i vostri responsabili.