Supply Chain & PLM

À l’ère du Digital et d’une évolution forte des stratégies de développement de collection, de production et de distribution pour répondre à l’Omnicanalité et à l’exigence de traçabilité, la Supply Chain d’une entreprise se redessine en intégrant dès la création de sa chaîne de valeur des outils intégrés et des processus efficaces et collaboratifs. Le PLM soutient et facilite la création de collection. Il diffuse à la production et à la qualité les éléments nécessaires à la maîtrise du temps et des coûts.

Notre Expertise

L’adaptation de la Supply Chain de votre entreprise dès sa genèse, tant sur ses processus que sur ses outils, est plus que jamais un enjeu business majeur. Adone Conseil vous accompagne dans cette transformation afin de révéler toute sa valeur ajoutée.

Nos Offres

Développement de collection

Développement de collection

Le PLM a pour ambition de fédérer vos équipes – Studio, Approvisionnements, Développement et Production – autour d’une plate-forme collaborative unifiée capable de gérer le développement de collection et son évolution dans le temps. Il pose votre Plan de collection.

Adone Conseil vous accompagne dans l’implémentation de votre PLM et son intégration avec :

  • Votre ERP pour alimenter le référencement article, les commandes d’approvisionnement, la gestion des prix et la facturation.
  • Vos applications spécifiques au design, au modélisme, au prototypage virtuel en 3D pour le développement de prototypes (CAO, FAO)
  • Vos modules destinés à la planification, au calcul de besoin et à la gestion des collections (APS, DRP, DDMRP)
Planification

Planification

La planification est un levier essentiel pour piloter vos flux produits et analyser vos ressources.

Les consultants d’Adone Conseil vous accompagnent dans l’analyse de la gestion de vos ressources et processus et dans la mise en place d’outils de planification pour répondre ensemble à la concrétisation d’objectifs de maîtrise des ressources et à la rationalisation de votre chaine de valeur.

Les différents domaines d’application :

  • APS (Advanced Planning & Scheduling)
  • DRP (Distribution Resource Planning)
  • DDMRP (Demand Driven Materials Requirements Planning)
Production

Production

Repenser la production pour rationaliser les ressources et gagner en efficience dans un contexte exigeant, voilà le défi qui nous rassemble.

Les consultants Adone Conseil vous aident à réduire le time to market en maintenant le niveau de qualité et en maîtrisant les coûts. Misant sur l’analyse de données entrantes et sortantes et leurs connaissances de vos processus métier, ils vous aideront à mettre en place des outils intégrés et connectés et des processus performants pour concrétiser les résultats attendus.

Distribution

Distribution

Comment garantir la livraison de vos produits en maîtrisant les coûts et la réglementation en place, et en apportant du service au client (traçabilité, livraison personnalisée, respect des délais) ?

Dans un souci de traçabilité les consultants d’Adone Conseil vous partagent leur connaissance des processus et outils :

  • de prise et gestion des commandes (OMS)
  • de gestion des assortiments et du réassort de votre réseau de distribution
  • de pilotage de votre activité logistique (WMS)
  • de commande et de suivi des transports (TMS)

Nos Etudes de cas

01 02

Mesurer les impacts de la RFID en magasin

Une enseigne de cosmétiques a souhaité mesurer les impacts de la RFID sur la productivité en boutique à l’aide d’un POC (Proof Of Concept). Nos consultants Adone Conseil ont accompagné ce client dans le pilotage de ce projet sur les chantiers IT.
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Refondre son modèle de Supply Chain Retail

Un grand acteur du Luxe a eu pour ambition de refondre son modèle Supply Chain en passant d’une gestion des flux poussés à une gestion des flux tirés par les ventes réelles et prévisionnelles. Nos consultants Adone Conseil ont accompagné le pilotage de ce projet sur l’ensemble de ses chantiers et apporté son savoir-faire en Assistance à Maitrise d’Ouvrage.
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