{"id":20717,"date":"2023-10-30T11:26:36","date_gmt":"2023-10-30T10:26:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adoneconseil.fr\/it\/?p=20717"},"modified":"2026-02-13T11:19:41","modified_gmt":"2026-02-13T10:19:41","slug":"aps-vs-epm-come-scegliere-lo-strumento-piu-adatto-alla-supply-chain","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.adoneconseil.fr\/it\/notizie\/aps-vs-epm-come-scegliere-lo-strumento-piu-adatto-alla-supply-chain\/","title":{"rendered":"APS vs EPM: come scegliere lo strumento pi\u00f9 adatto alla supply chain?"},"content":{"rendered":"
In un momento in cui la catena di approvvigionamento globale sta affrontando grandi incertezze, le aziende si trovano a far fronte a flussi sempre pi\u00f9 complessi. Per massimizzare i livelli di servizio, rispondere rapidamente agli eventi imprevisti e mantenere la redditivit\u00e0, le aziende devono ottimizzare le loro prestazioni e migliorare i loro metodi e processi<\/strong>. L\u2019Enterprise Performance Management(\u201cEPM\u201d) el\u2019Advanced Planning System (\u201cAPS\u201d) <\/strong>sono due sistemi informatici che supportano i processi di pianificazione e controllo. Questi strumenti si occupano di processi complementari<\/strong>, ma ogni applicazione affronta funzioni diverse. In questo articolo, i nostri esperti forniscono una panoramica di queste soluzioni.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> L’APS, il sistema di pianificazione della catena di fornitura, viene utilizzato per pianificare, ottimizzare e coordinare le operazioni di produzione, fornitura e distribuzione<\/strong>. Il suo obiettivo principale \u00e8 quello disimulare la supply chain e fornire la soluzione ottimale per i problemi di pianificazione o programmazione, sulla base di un’analisi di ordini, previsioni, capacit\u00e0 e logistica. APS \u00e8 coinvolto nei vari livelli di pianificazione<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Alcuni esempi di utilizzo di un sistema APS:<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Pianificazione della produzione:<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Gestione dell’inventario:<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Pianificazione della catena di approvvigionamento:<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Ottimizzazione delle operazioni:<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> In breve, i sistemi APS aiutano a migliorare la gestione delle operazioni e l’efficienza della catena di fornitura, a ridurre i costi e ad aumentare la soddisfazione dei clienti.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> L’EPM \u00e8 un insieme di processi e strumenti utilizzati per misurare, monitorare e gestire le prestazioni finanziarie e operative di un’azienda.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Alcuni esempi di utilizzo di un sistema EPM:<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> In poche parole, i sistemi EPM vengono utilizzati per misurare e monitorare le prestazioni aziendali. Aiutano a gestire in modo efficace le operazioni, le finanze e la strategia. I processi e gli strumenti EPM consentono di analizzare le prestazioni attuali, di identificare le opportunit\u00e0 di miglioramento e di prendere decisioni informate per raggiungere gli obiettivi a lungo termine.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Sebbene presentino alcune analogie, il sistema APS ed l\u2019 EPMhanno obiettivi e funzionalit\u00e0 diverse.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> L’APS \u00e8 utilizzato principalmente per pianificare<\/strong>, ottimizzare e coordinare le operazioni di produzione, fornitura e distribuzione di un’azienda, mentre l’EPM \u00e8 utilizzato per misurare<\/strong>, monitorare e gestire le prestazioni dell’azienda nel suo complesso.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> L’APS si occupa principalmente di processi operativi <\/strong>come la pianificazione della produzione, la gestione delle scorte e la pianificazione della supply chain, mentre l’EPM si occupa degli aspetti finanziari e strategici<\/strong> dell’azienda, come il budgeting, la pianificazione strategica e la gestione del rischio.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> L’APS spesso utilizza dati in tempo reale<\/strong> (ad esempio la domanda) o di produzione (ad esempio la capacit\u00e0 produttiva) per prendere decisioni operative, mentre l’EPM utilizza dati finanziari storici o previsionali <\/strong>per monitorare e analizzare le prestazioni aziendali.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> In conclusione, APS ed EPM sono due tipi diversi di software che aiutano le aziende a migliorare le loro prestazioni. L’APS si concentra principalmente sui processi operativi, mentre l’EPM si concentra sugli aspetti finanziari e strategici dell’azienda.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>L’APS: SISTEMA DI PIANIFICAZIONE AVANZATO<\/span><\/b><\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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L’EPM: GESTIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI<\/span><\/b><\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>EPM E APS: QUALI SONO I LEGAMI E LE DIFFERENZE TRA I DUE SISTEMI?<\/span><\/b><\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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