GOUVERNANCE DE PROJET

Structurer la gouvernance de son projet, planifier les tâches, savoir s’entourer des bonnes ressources, bien communiquer et créer du lien, anticiper les risques… Autant de compétences clés qu’un chef de projet, un directeur de projet ou un PMO doivent mettre en oeuvre pour sécuriser la réussite d’un projet SI.

Vos enjeux

Les savoir-faire du cabinet et le savoir-être de ses consultants assurent le succès des projets sur tous les plans :

  • Délais
  • Coûts
  • Cohésion des équipes
  • Atteinte des objectifs métiers

Vous accompagner

Adone Conseil met à profit son expérience dans la gestion de projet pour un accompagnement pas-à-pas dans les phases clés du projet :

  • Réflexion sur la gouvernance du projet afin d’atteindre les objectifs métiers
  • Anticipation et neutralisation des risques grâce à des alertes ciblées
  • Gestion des problématiques de toute nature (relationnelles, organisationnelles, techniques, matérielles…)

Votre contact

FRANÇOIS GRAND
Associé

Notre valeur ajoutée

« L’intervention d’Adone Conseil permet de challenger les différents acteurs sur le projet (intégrateur, éditeur, MOE, métier…) et favorise une dynamique projet propice à la réussite. »