CONDUITE DU CHANGEMENT

3 outils informatiques sur 4 sont insuffisamment utilisés ou contournés. L’une des raisons principales de ces échecs réside dans une prise en compte insuffisante des facteurs de risques humains. Souvent jugés secondaires ou intangibles, ils sont difficiles à appréhender d’un point de vue collectif. Adone Conseil promeut la collaboration DSI / DRH pour tirer le meilleur parti des implémentations de nouveaux outils.

Vos enjeux

  • Un projet qui respecte ses objectifs, son planning, son budget, avec des individus à l’aise dans leur rôle
  • Un gain de performance plus important pour l’organisation grâce au transfert global de compétences

Vous accompagner

  • Construire une gouvernance projet efficiente.
  • Veiller à maîtriser les besoins métier pour une meilleure prise en compte dans le nouveau SI.
  • Mesurer les impacts sur les différents départements de l’organisation
  • Accompagner le changement auprès des personnes (gestion de la communication, construction des modules de formation, gestion des résistances…).

Votre contact

FRANÇOIS GRAND
Associé

Notre valeur ajoutée

« Chez Adone Conseil, nous mettons tout en oeuvre pour que vos projets de transformation s’accompagnent d’une réelle stratégie de changement, applicable à l’ensemble des strates de l’entreprise. Nous vous assurons l’adhésion de vos collaborateurs en mesurant les impacts du changement et en mettant en place les mesures d’accompagnement adaptées. »