CADRAGE DE PROJET SI

Faire converger les enjeux des directions métiers, assurer l’implantation d’une stratégie, mettre en place des chantiers opérationnels : autant de phases différentes, mais toutes d’importance. Pour assurer leur succès, il peut être utile de recourir au cadrage de projet, afin que le changement s’opère dans les meilleures conditions possibles.

Adone Conseil accompagne les directions métiers dans l’étude amont de leurs projets et la définition d’une feuille de route argumentée de sa mise en oeuvre.

Vos enjeux

En fonction de la taille et de la nature des projets, le cadrage peut se traduire par les réalisations suivantes :

  • Carte de transformation
  • Étude d’opportunité
  • Schéma directeur
  • Appel d’offre
  • Processus ou expression de besoins cibles
  • Plan projet

Vous accompagner

L’accompagnent du cabinet favorise la réussite du cadrage projet sur les axes suivants:

  • Une évaluation optimisée et réaliste des contributions des équipes internes et externes
  • Une démarche structurée pour une sélection pertinente de solutions technologies et de partenaires intégrateurs
  • Une synergie renforcée entre les différentes directions métiers et la maîtrise d’oeuvre

Votre contact

FRANÇOIS GRAND
Associé

Notre valeur ajoutée

« En tant que partenaire privilégié, Adone Conseil fait émerger les opportunités de la transformation digitale dans votre organisation en agissant sur l’expérience utilisateur et les procédures opérationnelles jusqu’à la revue du business model de l’entreprise. »