4 exemples de missions chez Adone

Les consultants Adone en mission

Notre différence : ici, pas de rattachement à une techno ou une business unit.

Les consultant.e.s peuvent varier de missions sur différentes expertises. Les clients du cabinet évoluant dans des contextes le plus souvent internationaux, les missions proposées sont challengeantes et représentent un véritable accélérateur de carrière pour les collaborateurs et collaboratrices.

Que vous soyez consultant ou manager, découvrez les missions qui vous attendent chez Adone.

 

Nos grands domaines d’intervention

1. Cadrage amont
Pour garantir le succès du projet, nous menons l’ensemble des études préalables et le cadrage du besoin client.
Nous accompagnons nos clients également sur la phase d’appel d’offre et l’aide au choix de solution.
Enfin, nous vous assistons pour la sélection finale d’intégrateur.

2. Gestion de projet
Nos consultants Gouvernance et PMO assurent un pilotage optimal des projets de nos clients.
De la conception fonctionnelle, à la mise en place d’organisation support et la conduite du changement, Adone assure un déploiement de projet respectant les coûts, les délais et les objectifs définis.

3. Business consulting
Nous intervenons en audit sur le triptyque : Processus | Système d’information | Organisation.
Nos directeurs de programme accompagnent les acteurs du Luxe et Retail dans la définition de leur stratégie. Enfin, nous les aidons à définir les KPI relatifs aux objectifs visés et à mettre en place les outils d’aide à la prise de décision.

Tour d’horizon des activités d’un consultant Adone

Les 7 typologies d'activités d'un consultant Adone

 

4 exemples de mission

Mise en place d’une application Clienteling

• Client : distributeur sélectif haut de gamme
• Service : CRM / Relation client
• Périmètre : France
• Solutions : Custom
• Approche : Agile
• Durée : 1 an
• Dispositif Adone : 2 Consultants Advanced (1 Chef de projet et 1 Business Analyst) avec une expérience en CRM et dotés d’un niveau avancé en anglais et espagnol

Contexte, enjeux et objectifs
Cette enseigne propose un service de shopping personnalisé. Un de ses points forts est la relation privilégiée des conseillers avec leurs clients.
L’enjeu pour les départements CRM / Relations Clientèle est donc de rapatrier ces données dans une base unique afin de pouvoir les historiser, les exploiter, les valoriser et définir une stratégie de contact one-to-one.
Les objectifs sont : de mieux connaitre les goûts des clients, de faciliter le partage d’information, de proposer une expérience unique et personnalisée, de booster les ventes du département et de fidéliser les clients à fort potentiel.

 

Les 5 grands axes de la Loi AGEC appliqués au cycle de vie produit !

Loi AGEC, une opportunité de réinvention pour les Maisons de Luxe.

 

Alors que la loi AGEC est entrée en vigueur en ce début d’année, Adone Conseil vous accompagne dans la mise en place d’actions concrètes pour répondre aux 5 grands axes de travail fixés par la loi. Ainsi, chacune des étapes du cycle de vie produit offre la possibilité pour les Maisons de repenser leurs business models et ainsi de conquérir de nouveaux marchés.

Retrouvez ces initiatives dans notre nouvelle infographie.

 

Découvrez notre onboarding en cabinet de conseil

Matinée d’intégration, événements internes, table ronde ou encore programme de formation sur-mesure… Découvre les principaux jalons qui vont marquer tes premiers mois chez Adone, pour vivre l’expérience cabinet de conseil comme jamais auparavant !

parcours d'intégration cabinet de conseil

 

  1. Matinée d’intégration
    L’occasion de découvrir les principales choses à savoir sur la vie du cabinet : organisation, RH, activités internes… mais aussi de recevoir ton
    « Welcome Pack » Adone.
  2. Invitation à déjeuner
    Ensuite direction le restaurant pour partager un premier déjeuner avec tes nouveaux collègues et faire plus ample connaissance.
  3. Rencontre avec l’équipe
    Après cette matinée, tu rejoins ton client pour rencontrer l’équipe projet avec laquelle tu vas partager ta mission.
  4. Rendez-vous avec ton manager RH
    Ton manager RH va rapidement prendre contact avec toi pour faire ta connaissance et répondre à toutes les questions que tu pourrais te poser.
  5. Manager Tour
    Si tu es manager, tu seras invité.e à suivre le
    « Manager Tour » afin de rencontrer les principaux managers du cabinet, t’imprégner de notre culture managériale et mieux comprendre nos enjeux.
  6. Table ronde
    Environ 3 mois après ton arrivée, tu seras invité.e à participer à une table ronde animée par l’associé du cabinet. L’occasion d’apprendre quelques anecdotes ayant marqué nos 15 ans d’existence.
  7. Evénements Adone Inside
    Que tu sois plutôt afterwork, sport ou expo d’art, il y aura toujours une activité Adone à laquelle tu auras envie de participer !
  8. Démarrage d’Adone Skills
    Ce programme de formation adapté à ton expérience te permet d’acquérir rapidement le socle de compétences Adone.

Adone progresse de 14 points sur le label RSE EcoVadis

Pour sa réévaluation Ecovadis, Adone Conseil se voit conserver sa médaille d’argent tout en progressant de +14 points par rapport à l’année dernière !  Un résultat très positif qui récompense les actions du cabinet et va lui permettre d’aller encore plus loin dans son engagement environnemental, social et sociétal.

 

NOTRE VOLONTÉ D’AMELIORATION CONTINUE RECOMPENSÉE

 

Les résultats de notre évaluation RSE nous permettent de conserver notre médaille d’argent EcoVadis, Adone Conseil figure ainsi parmi les 25% des entreprises les mieux notées par l’organisme international avec un score supérieur à la moyenne de son secteur ! Elle se place alors dans le 92ème percentile, ce qui signifie que le score obtenu est donc supérieur ou égal à 92% de toutes les entreprises évaluées par Ecovadis !

Au-delà de récompenser les engagements d’Adone Conseil, cette évaluation permet au cabinet d’établir une feuille de route RSE pour les mois et années à venir. Celle-ci s’appuie sur les résultats obtenus et notamment les sous-scores dans chaque catégorie.

Suite à cette évaluation, des actions correctives ont notamment été engagées en termes d’achats responsables.
Dans une logique de transparence avec nos parties prenantes, le détail complet de notre évaluation est accessible sur demande de nos clients.

 

en savoir plus sur le label rse ECOVADIS ? 

 

EcoVadis est le plus grand et fiable des organismes de notation de la durabilité et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Il est à l’origine de l’évaluation de plus de 75 000 entreprises à travers le monde.

Les évaluations réalisées par EcoVadis permettent de noter la qualité de l’intégration de la RSE dans un système de management à travers les politiques, les actions mises en place et les résultats. Chaque évaluation repose sur l’analyse de documents justificatifs prouvant la performance de l’entreprise dans 4 grandes catégories à savoir :

  • Environnement
  • Social et droits de l’Homme
  • Ethique
  • Achats responsables

Méthode d’évaluation RSE EcoVadis : Aperçu & Principes V2.2 FR

La méthodologie EcoVadis s’appuie sur des normes internationales de référence comme le Pacte Mondial des Nations Unies, la norme ISO 26000 ou encore le Global Reporting Initiative.

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos engagements RSE ?